滚滚长江东逝水，是非成败转头空。
近几年，教育加盟以“逆周期，硬刚需”的特性，从众多行业中脱颖而出，吸引了众多资本的目光，呈现高速增长的态势。据，2018年全年教育行业共发生融资事件631起，涉及金额达745亿元，平均每1天就有近2起教育行业融资事件。
众多机构豪掷教育行业，在为该行业注入血液的同时也使得“水涨船高”。一时间高薪挖人、营销大战蔚然成风。在一轮轮的交锋之中，赛道头部企业已初显锋芒。随着教育行业的持续升温，互联网企业及其它行业机构也接连落子教育行业，百度自2013年至今，共投入16家教育企业；腾讯2014年至今，在教育这一赛道，共出手32次，涉及23家企业；除此2018年，教育行业新进投入方也超100个。对于“后梯队”企业，在前有狼，后有虎的尴尬境地，如果没有充足的弹药补充，败下阵。
据不完全统计，2017年至今，或有融资过，或有媒体宣传但停止运营的教育企业达166家。2019年教育“惨况”：近半数上市公司亏损。
据统计，2017年至今关停的教育企业中超30%成立于2015年，近60%成立于2012-2014年，仅有7家企业成立于2012年之前。与此相对应，已关停教育企业中4成经营时间为3-5年，近4成经营时间不到3年，但不可忽略的是，仍有30家企业经营时间在5-10年，授课网、环球美联英语、小马过河国际教育及乐知英语经营时间已超过10年。
低价班成风，玩不起也得玩
回顾2019年，刚刚过去的在线教育暑期营销大战，40亿广告投入，49元低价班引流，依靠的是企业殷实的家底和持续注血能力，但营销及低价引流只有实现留存才有意义。
但无可奈何的是，企业虽深知这一道理，但在获客这场遭遇战中，逃不开也避不了，没有企业可以独善其身。
2017年3月，运营已超过10年的国际教育机构小马过河宣布破产清算，鼎盛时期，小马过河公司年营收5600万，曾一度被称为新东方接班人。但整个行业竞争加速，为获得“流量”，在营销手段上小马过河只能被迫跟上，但常年未资金注入的小马过河并未能经得住这样的消耗。
如果说加速扩张及资金链断裂是教育企业倒闭的外在结果，那么企业业务分散及转型不成功则是占比较高的内因。在创业之初，业务分散似乎是很多企业的必经之路，但在不断的发展及探索过程中，企业终归需要找出拳头产品。
虚假繁荣背后，没有核心竞争力的课程产品，即使找到了正确的转型方向，也并不一定就确保无虞。
回顾教育行业新模式、新业态、新赛道频频涌现的这几年，总有浪潮过去，总有企业不在。
对于教育行业而言，还需要保持教育初心，教育行业终究会淘汰快钱。
随着素质教育成为风投热点，素质教育核心科目语文成为热点的热点。随之大语文成为风投、项目投入、教培业转型的热点，直至成为红海！
大语文目前已被头部机构及创业客竞相追逐，随着巨头纷纷涌入，竞争异常激烈，呈现“紫”海之势。
当下教培业学校已陷入同质化竞争的怪圈，教培机构需迅速思考如何利用差异化运营，快速扭转局面，突破大语文红海，立足蓝海？
基于对教育的深入思考，对旗下近3000家合作校的负责，基于对素质教育的推动：集团董事长杨靖峰女士于2017年弘乐教育集团118品牌年会正式提出弘乐大教育概念。同时，也标志着弘乐作为17年的教培业中文类领军品牌，将带领着弘乐系及教培业正式步入“大教育时代”。
唯有迈入大教育时代，打造大教育型学校才是校区蝶变发展的仅剩出路。

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